Von Rohdaten zur Entscheidung in fünf Tagen

Die Spielregeln der Ausbaustufe 2030 sind klar: Tempo plus nachweisbare Güte. Politisch liegt das Ziel bei 115 GW Onshore-Wind bis 2030 – der Anspruch ist gesetzt, der Takt hoch. 

Was die Praxis zeigt: Der Bestand lag Ende 2024 bei 63,5 GW, während die Behörden im selben Jahr nahezu 15 GW neue Leistung genehmigten – ein starkes Signal für den bevorstehenden Ausbau. Für den Marktblick auf heute zählt jedoch: Entscheidungen müssen früher fallen, mit Ergebnissen, die Verträge tragen. 

Die Engstelle verschiebt sich: Statt wochenlanger Einzelrechnungen werden reproduzierbare, dokumentierte Analyseschritte gebraucht – mit Szenarien, die in Stunden statt Wochen iterierbar sind. 2024 wurden 3.251 MW in Betrieb genommen, 37 Prozent davon als Repowering; Genehmigungen dauerten im Schnitt 23 Monate. Diese Zahlen markieren den Rahmen: Wer schneller zu belastbaren Aussagen kommt, bewegt Projekte früher ins Realisierungsfenster. 

Aus der Theorie in die Praxis: 4cast liefert Standortanalysen als Service – erstellt mit eigener Software und abschließender Qualitätssicherung durch Windexperten mit Jahrelanger Erfahrung. Anschließend erfolgt das DAkkS Windgutachten für die Finanzierung. Wichtig: Es wird kein Tool verkauft, sondern strukturiere Projekte konsequent entlang der Wertschöpfung: Vorprüfung und Variantenbildung mit 4cast Horizon, anschließend die formale, DAkkS-qualitätsgesicherte Windbewertung; bei Repowering folgt häufig erneut ein Horizon-Schritt zur Variantenverdichtung. So bleiben Ergebnisse schnell und tragfähig.

Realistische Timeline: In Projekten mit vollständiger Datenlage liegen entscheidungsreife Aussagen in der Regel binnen fünf Arbeitstagen vor – abhängig von Scoping und Datenqualität. Vom Zuschlag bis zur Inbetriebnahme vergingen 2024 im Mittel rund 20 Monate; wer Analysen früh und iterativ liefert, nutzt Genehmigungs-, Ausschreibungs- und Lieferfenster zuerst.

Micro-Case (anonymisiert): Repowering-Cluster Norddeutschland, drei Layoutvarianten, wechselnde Turbinenklassen. Rohdatensichtung (Mast-, SCADA- und Reanalysedaten) + Basismodell in 2 Arbeitstagen; 48 h später drei Szenarien inkl. Wake- und Topografiekorrekturen. Entscheidung 14 Tage früher als geplant; CAPEX im günstigeren Slot gebunden, Förderlogik eingehalten, Netzanschluss bestätigt.

Warum das trägt: Automatisierte Schritte eliminieren Wartezeiten und reduzieren Fehlerquellen; die Qualitätssicherung bleibt menschlich – mit formalem QA-Gate vor der Ergebnisfreigabe. Ergebnis: belastbare Unsicherheitsbänder, konsistente Annahmen, sauber dokumentierte Szenarien. 2024 lieferte Onshore-Wind 111,9 TWh und 25,9 Prozent am Strommix – der Systembeitrag ist hoch, doch Entscheidungen im Projekt passieren auf der Ebene belastbarer Standortaussagen. 

• Wichtig für die Erwartungshaltung: In der Regel binnen weniger Arbeitstage, sofern Datenlage und Scoping vollständig sind; falls Lücken bestehen (z. B. Messzeitreihen), wird ein schlankes Nachliefer-Briefing definiert.
• Abgrenzung: 4cast analysiert und plausibilisiert Standorte – die Flächenauswahl liegt bei Projektentwickler:innen und Behörden.

Fünf Prüfsteine schneller Standortanalysen

1. Datenabdeckung & Referenzjahre – Windmessung/SCADA, Reanalysen, Homogenität, Langzeitkorrektur

2. Orographie & Rauigkeit – Gelände, Rauigkeitssprünge, Hindernisse

3. Park- & Wake-Modelle – konsistent über Varianten, inkl. Turbulenz/Verfügbarkeit

4. Szenarien & Sensitivitäten – Turbinenmix, Layout, Nabenhöhen, Cut-in/out; iterierbar, dokumentiert

5. QA-Gate – unabhängige Plausibilisierung durch TR6 konforme Prüfschritte; Freigabe fürs Entscheiden

Methodik in Kürze
Eingang: Windmessdaten/SCADA-Zeitreihen (Qualitätsfilter), Reanalysen (Mehrjahresabgleich), Topografie/Rauigkeit.
Modelle: Strömung (linear/nicht-linear je nach Komplexität), Wake, Verfügbarkeiten
Korrekturen: Langjährigkeit, Shear, Verluste.
Output: AEP je Szenario mit AEP je Szenario mit Unsicherheitsanalyse.
QA-Gate: formale Checks, Cross-Checks, Uncertainty Review; Dokumentation für Vertragslogik.

Fazit: Schneller entscheiden heißt nicht, Sorgfalt zu sparen. Es heißt, Standardisierung, Szenario-Fähigkeit und ein hartes QA-Gate zu verbinden. Dort, wo Datenlage und Scoping stimmen, ist die Fünf-Tage-Analyse kein Versprechen – sondern ein Prozess.

Checkliste & Methodik-Leitfaden finden Interessierte hier.