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Karriere

Parallele Pfade nach oben

Vergleichbare Produkte, kritische Kunden und nicht gravierend unterschiedliche Preise: Das ist die Situation der Energieversorger. Womit können sie dann punkten? Mit engagierten Mitarbeitern. Die Stadtwerke München (SWM) haben dafür eine Personalstrategie entwickelt.*
Das SWM Karrieresystem ist zentraler Bestandteil der Personalstrategie 2007 bis 2011. Es ist für den SWM-Konzern ein strategischer Erfolgsfaktor zur Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit. Karriere machen, das hieß lange Zeit, Führungsaufgaben zu übernehmen. Doch in Zeiten, in denen qualifizierte Fachkräfte rar sind, jedoch für den Erfolg unseres Unternehmens immer wichtiger werden, gehen wir neue
Mittwoch, 26.09.2007, 11:05 Uhr
Redaktion
© 2024 Energie & Management GmbH
Redaktion
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E&M  Energiewirtschaft
Freitag, 10.10.2008, 10:22
Die Firma als Marke
Employer Branding ist ein brandaktuelles Thema. Siegfried Handt* zeigt zwei Beispiele, wie sich Unternehmen dabei positionieren.
Energie & Management > Energiewirtschaft - Die Firma als Marke
Freitag, 10.10.2008, 10:22
E&M  Energiewirtschaft
Die Firma als Marke
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E&M  Szene
Montag, 1.10.2007, 08:39
Kommentar: Narziss - und kein Goldmund
Einmal EVU-Vorstand, immer EVU-Vorstand. So war das in der Energiewirtschaft bis zur Liberalisierung. Schaffte man es mit 40 in den Chefsessel, konnte man sich leicht ausrechnen: Fünf mal fünf Jahre mal x hunderttausend Mark - der Lebensabend ist gesichert. Auf jeder Arbeitsebene bei den Versorgern galt, dass man da nicht mehr gehen muss, wenn man nicht die berühmten Löffel klaut.
Energie & Management > Szene - Kommentar: Narziss - und kein Goldmund
Montag, 1.10.2007, 08:39
E&M  Szene
Kommentar: Narziss - und kein Goldmund
Einmal EVU-Vorstand, immer EVU-Vorstand. So war das in der Energiewirtschaft bis zur Liberalisierung. Schaffte man es mit 40 in den Chefsessel, konnte man sich leicht ausrechnen: Fünf mal fünf Jahre mal x hunderttausend Mark - der Lebensabend ist gesichert. Auf jeder Arbeitsebene bei den Versorgern galt, dass man da nicht mehr gehen muss, wenn man nicht die berühmten Löffel klaut.
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E&M  Interview
Montag, 24.09.2007, 08:47
König: "Die Frage des Geschlechts spielt keine Rolle"
Energie hat Michaela König (33) schon immer fasziniert. Nach ihrem Studium der Elektrotechnik mit dem Schwerpunkt Energietechnik an der Uni Erlangen und ersten beruflichen Erfahrungen in der Industrie kam sie im Herbst 2002 zu Eon Netz. Am Standort Bayreuth arbeitet sie in der Netzplanung und ist dafür zuständig, dass sich das Leitungsnetz der Region Oldenburg den ständig veränderten Anforderungen anpasst.
Energie & Management > Interview - König:
Montag, 24.09.2007, 08:47
E&M  Interview
König: "Die Frage des Geschlechts spielt keine Rolle"
Energie hat Michaela König (33) schon immer fasziniert. Nach ihrem Studium der Elektrotechnik mit dem Schwerpunkt Energietechnik an der Uni Erlangen und ersten beruflichen Erfahrungen in der Industrie kam sie im Herbst 2002 zu Eon Netz. Am Standort Bayreuth arbeitet sie in der Netzplanung und ist dafür zuständig, dass sich das Leitungsnetz der Region Oldenburg den ständig veränderten Anforderungen anpasst.
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E&M  Personal
Freitag, 21.09.2007, 08:29
In turbulenten Zeiten Talente finden
Wie kann man Talente finden und fördern? Barbara Hess* zeigt einige Beispiele aus der Energiebranche.
Energie & Management > Personal - In turbulenten Zeiten Talente finden
Freitag, 21.09.2007, 08:29
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In turbulenten Zeiten Talente finden
Wie kann man Talente finden und fördern? Barbara Hess* zeigt einige Beispiele aus der Energiebranche.
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Das SWM Karrieresystem ist zentraler Bestandteil der Personalstrategie 2007 bis 2011. Es ist für den SWM-Konzern ein strategischer Erfolgsfaktor zur Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit. Karriere machen, das hieß lange Zeit, Führungsaufgaben zu übernehmen. Doch in Zeiten, in denen qualifizierte Fachkräfte rar sind, jedoch für den Erfolg unseres Unternehmens immer wichtiger werden, gehen wir neue
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Die Firma als Marke
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Freitag, 10.10.2008, 10:22
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E&M  Szene
Montag, 1.10.2007, 08:39
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Einmal EVU-Vorstand, immer EVU-Vorstand. So war das in der Energiewirtschaft bis zur Liberalisierung. Schaffte man es mit 40 in den Chefsessel, konnte man sich leicht ausrechnen: Fünf mal fünf Jahre mal x hunderttausend Mark - der Lebensabend ist gesichert. Auf jeder Arbeitsebene bei den Versorgern galt, dass man da nicht mehr gehen muss, wenn man nicht die berühmten Löffel klaut.
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Montag, 1.10.2007, 08:39
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Montag, 24.09.2007, 08:47
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Wie kann man Talente finden und fördern? Barbara Hess* zeigt einige Beispiele aus der Energiebranche.

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