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Energielieferant insolvent: die Arbeit hat der Netzbetreiber!

cortility GC-Prozess automatisiert den Workflow bei Insolvenz von Energielieferanten

Die turbulenten Entwicklungen am Energiemarkt rücken das Thema insolventer Energieversorger wieder in den Vordergrund. Netzbetreiber tragen nicht nur das Risiko offene Forderungen nicht eintreiben zu können – sie müssen auch eine lückenlose Versorgung bei Endkunden gewährleisten. Die Netzbetreiber sind verpflichtet stets schnell und unmittelbar die notwendigen Schritte einzuleiten.

Deshalb ist die Nachfrage nach einem reibungslosen und automatischen Prozess zur Steuerung der Insolvenz eines Lieferanten vermehrt aufgetreten. Die SAP-Experten der cortility haben einen GC-Prozess auf Basis der Common-Layer-Technologie entwickelt, um diesen Vorgang zu vereinfachen und zu automatisieren.

Effizienter Insolvenz-Prozess für Netzbetreiber

Vorbereitend werden die betroffenen Marktlokationen (aktuelle und zukünftige) über einen Selektionsreport übersichtlich dargestellt. Diese Liste dient als Basis für den Insolvenz-GC-Prozess.  Marktlokationen können einzeln oder gebündelt für den Insolvenzprozess ausgewählt werden. Der Insolvenz-GC-Prozess wird über ein Prozessdokument abgebildet, der zunächst die tatsächliche Insolvenz des Lieferanten prüft.

Handelt es sich um eine aktuell zugeordnete Marktlokation, erfolgt der Auszug zum Stichtag - gleichzeitig wird eine Infomeldung / EDIFACT-Nachricht über die Beendigung der Zuordnung übermittelt. Handelt es sich um eine zukünftige Zuordnung, wird der Einzug storniert. Bei Bedarf kann eine Meldung an den insolventen Lieferanten über die „Aufhebung der Zuordnung“ angeknüpft werden.

Die lückenlose Versorgung des Endkunden wird durch das automatische Anstoßen des Grund- oder Ersatzversorgungs-Prozesses gesichert. Hierbei wird auch eine eventuell vorhandene Versorgungslücke berücksichtigt, wenn bereits eine Anmeldung in der Zukunft durch einen dritten Lieferanten vorliegt.

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Die cortility gmbh unterstützt Energieversorgungsunternehmen mit branchenspezifischen Software-Produkten und Beratungsleistungen; im Fokus steht dabei das komplette SAP-Portfolio für Energieversorger inklusive SAP S/4HANA. Der IT-Dienstleister verfügt insbesondere über umfangreiche Erfahrung mit Stadtwerken und mittelgroßen Energieversorgern. Die Ergänzungsprodukte von cortility zu den SAP-Lösungen sind genau auf die Branchenprozesse zugeschnitten und ermöglichen Stadtwerken eine Kosten-/Nutzen-optimierte Umsetzung aktueller Erfordernisse. Die cortility Paketlösungen setzen EVU und deren Rechenzentren in der DACH-Region ein.

Die entscheidenden Stärken des Dienstleisters sind Kundennähe bei der Produktentwicklung und Software-Einführung, ein individueller Support und die Qualifikation sowie das SAP-Know-how der Mitarbeiter. Dabei greift cortility auf branchenspezifische Projekterfahrung aus mehr als 20 Jahren zurück.

Das zweite strategische Standbein von cortility ist das Geschäftsfeld Dokumentenmanagementsysteme (DMS). Besonders Augenmerk legt cortility dabei auf reibungslose Workflows im mittelständischen Umfeld und eine kosteneffiziente SAP-Integration.

Die cortility gmbh gehört zur command-Gruppe und entstand 2011 durch die Ausgründung des Geschäftsbereichs Versorgungswirtschaft der damaligen cormeta ag. cortility ist SAP Partner und Mitglied der deutschsprachigen SAP-Anwendergruppe (DSAG) sowie des BDEW. Das Unternehmen mit Sitz in Ettlingen bei Karlsruhe beschäftigt über 40 Mitarbeiter.

Oberstes Unternehmensziel ist der langfristig zufriedene Kunde. In diesem Sinn entwickelt und vertreibt cortility erprobte und moderne IT-Lösungen. Dabei gilt der Grundsatz, den Kunden umfassend und individuell zu beraten und die Lösung in für den jeweiligen Kunden optimaler Form unter Beachtung des vorgegeben Zeit- und Kostenrahmens einzuführen und langfristig zu betreuen. cortility erreicht dieses Ziel durch konsequente Optimierung der Geschäftsprozesse unter Beachtung des Grundsatzes, möglichst nah am Standard zu bleiben. Dies führt zu einem transparenten Projektcontrolling und kalkulierbaren Einführungs- und Folgekosten.

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