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Energie & Management > Consulting - Aufbau einer lernenden Organisation
Consulting

Aufbau einer lernenden Organisation

Die Energiebranche muss sich schnell und grundlegend wandeln. Handlungsempfehlungen, wie aus den Unternehmen „lernende Organisationen" werden können, gibt Oliver Hoffmann*.
Schon seit geraumer Zeit wandelt sich das Umfeld eines Energieversorgungs-Unternehmens. Dieser Wandel ist gekennzeichnet von einer stark zunehmenden Dynamik und einem wachsenden Druck, sich ständig an neue regulatorische und politische Rahmenbedingungen anzupassen. Unternehmen der Energiebranche müssen deswegen ein hohes Maß an Innovationswillen, Flexibilität und Anpassungsfähigkeit zeigen.

Freitag, 11.11.2011, 13:15 Uhr
Redaktion
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Aufbau einer lernenden Organisation
Die Energiebranche muss sich schnell und grundlegend wandeln. Handlungsempfehlungen, wie aus den Unternehmen „lernende Organisationen" werden können, gibt Oliver Hoffmann*.
Schon seit geraumer Zeit wandelt sich das Umfeld eines Energieversorgungs-Unternehmens. Dieser Wandel ist gekennzeichnet von einer stark zunehmenden Dynamik und einem wachsenden Druck, sich ständig an neue regulatorische und politische Rahmenbedingungen anzupassen. Unternehmen der Energiebranche müssen deswegen ein hohes Maß an Innovationswillen, Flexibilität und Anpassungsfähigkeit zeigen.

Freitag, 11.11.2011, 13:15 Uhr
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