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Viele Energieversorger verwenden moderne Talentmanagement-Tools, wissen jedoch nicht, ob diese greifen oder überhaupt Sinn machen. Das ist eine der Erkenntnisse der internationalen Studie „Talentpolitik auf dem Prüfstand“, berichten Gerhard Graf, Stephan Laske und Martin Sonnert*.
Richtiges Talentmanagement ist ein schwieriges Unterfangen. Das beginnt schon mit der Frage, was Talent bedeutet und wer ein Talent ist. „Wir machen da keinen Unterschied, bei uns sind alle Mitarbeiter Talente.“ Diese Aussage eines Personalverantwortlichen eines großen Kommunalbetriebes hören wir in ähnlicher Form sehr oft.Dies ist nicht unbedingt falsch. Vor allem ist es aber
Dienstag, 8.10.2013, 09:00 Uhr
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