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Energie & Management > Bilanz - Strategische Interessenskonflikte
Bilanz

Strategische Interessenskonflikte

In der Konsortialpartnerschaft für die Verbundnetz Gas AG scheint es heftig zu kriseln. Dabei hat der Erdgas-Importeur gerade einen Rekordgewinn vorgelegt.
Zwischen den miteinander verbundenen Gasversorgern EWE AG in Oldenburg und VNG Verbundnetz Gas AG in Leipzig gibt es anhaltende Interessenskonflikte über die strategische Ausrichtung beider Unternehmen. Mit dieser Begründung hat VNG-Vorstandschef Dr. Klaus-Ewald Holst Ende Mai 2007 seinen Vorstandsposten

Dienstag, 29.05.2007, 11:39 Uhr
Stefan Schroeter
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Strategische Interessenskonflikte
In der Konsortialpartnerschaft für die Verbundnetz Gas AG scheint es heftig zu kriseln. Dabei hat der Erdgas-Importeur gerade einen Rekordgewinn vorgelegt.
Zwischen den miteinander verbundenen Gasversorgern EWE AG in Oldenburg und VNG Verbundnetz Gas AG in Leipzig gibt es anhaltende Interessenskonflikte über die strategische Ausrichtung beider Unternehmen. Mit dieser Begründung hat VNG-Vorstandschef Dr. Klaus-Ewald Holst Ende Mai 2007 seinen Vorstandsposten

Dienstag, 29.05.2007, 11:39 Uhr
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