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Wenn die Prozesse sich weiter verändern, müssen Stadtwerke auf neue Organisationsstrukturen umstellen. Andreas Rauschenberg* plädiert dafür, dies am besten zusammen mit der Einführung neuer Messsysteme zu tun.
Die Organisationsstruktur vieler kleiner und mittlerer Versorgungsunternehmen ist immer noch zu einem hohen Anteil von der Aufbauorganisation, bei der Strukturen zwischen Abteilungen im Mittelpunkt stehen, geprägt. Das Abteilungsdenken hat sich über einen langen Zeitraum bewährt und ist meist tief in der Unternehmenskultur verankert. Dieses Organisationsmodell stammt aus der Zeit vor der Liberalis
Donnerstag, 29.01.2015, 14:40 Uhr
Redaktion
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