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Consulting

Mit Kennzahlen genauer steuern

Der Weg zu transparenten Geschäftsprozessen führt über ein konsequentes Prozess-Controlling. Matthias Freitag* zeigt in einem Projektbeispiel, welche Vorbereitungen dafür nötig sind und mit welchen Daten gesteuert wird.
Die Energiebranche befindet sich in einem tiefgreifenden Wandel. Beratungsunternehmen unterstützen derzeit viele ihrer Kunden bei breit angelegten Strategie- und Restrukturierungsprojekten, bei der Ableitung IT-strategischer Planungen, beim Entwurf und Zuschnitt von neuen oder sich verändernden Geschäftsprozessen und bei der Einführung neuer bzw. der optimalen Verbindung vorhandener IT-Systeme.
Donnerstag, 25.10.2007, 15:15 Uhr
Redaktion
© 2024 Energie & Management GmbH
Redaktion
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E&M  IT-Management
Mittwoch, 2.01.2008, 11:30
Zusammenrechnen
Ohne Datenströme, Computer die sie lenken und verarbeiten und ohne viele Software-Programme, die aus Zahlen und Buchstaben vernünftige Informationen machen, ist die Energieversorgung heute nicht mehr vorstellbar.
Energie & Management > IT-Management - Zusammenrechnen
Mittwoch, 2.01.2008, 11:30
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Zusammenrechnen
Ohne Datenströme, Computer die sie lenken und verarbeiten und ohne viele Software-Programme, die aus Zahlen und Buchstaben vernünftige Informationen machen, ist die Energieversorgung heute nicht mehr vorstellbar.
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E&M  Consulting
Mittwoch, 31.10.2007, 10:54
Weites Feld für Kommunikation
Die IT-Organisationen vieler Stadtwerke müssen sich umstrukturieren, um das informatorische Unbundling umzusetzen. Dabei können sie Dienstleister für andere Konzernbereiche werden. Was dabei zu beachten ist, schildern Dr. Matthias Baubkus und Helen Kästner*.
Energie & Management > Consulting - Weites Feld für Kommunikation
Mittwoch, 31.10.2007, 10:54
E&M  Consulting
Weites Feld für Kommunikation
Die IT-Organisationen vieler Stadtwerke müssen sich umstrukturieren, um das informatorische Unbundling umzusetzen. Dabei können sie Dienstleister für andere Konzernbereiche werden. Was dabei zu beachten ist, schildern Dr. Matthias Baubkus und Helen Kästner*.
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E&M  Consulting
Montag, 29.10.2007, 09:40
Effizienz-Gewinn durch fundierte Prozessanalysen
Geschickte Zusammenschlüsse sollen es den Unternehmen ermöglichen, durch Synergien schlankere Strukturen zu realisieren und damit effizienter zu agieren und folglich Kosten einzusparen. Dazu muss man aber wissen, was bei den Partnern wie organisiert wurde. Lars Lorenz* zeigt, wie man die Prozesse vergleichen kann.
Energie & Management > Consulting - Effizienz-Gewinn durch fundierte Prozessanalysen
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E&M  Consulting
Effizienz-Gewinn durch fundierte Prozessanalysen
Geschickte Zusammenschlüsse sollen es den Unternehmen ermöglichen, durch Synergien schlankere Strukturen zu realisieren und damit effizienter zu agieren und folglich Kosten einzusparen. Dazu muss man aber wissen, was bei den Partnern wie organisiert wurde. Lars Lorenz* zeigt, wie man die Prozesse vergleichen kann.
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E&M  Marketing
Freitag, 26.10.2007, 13:16
Stromverkauf mit Kundenkarte
Mit einem Kundenbindungsprogramm, in das zahlreiche Partnerunternehmen eingebunden sind, will der Energieversorger EnBW die Treue seiner Kunden belohnen und die Wirtschaftskraft in Baden-Württemberg stärken. Eingebunden ist auch eine Tankstellenkette mit 600 Servicestationen.
Energie & Management > Marketing - Stromverkauf mit Kundenkarte
Freitag, 26.10.2007, 13:16
E&M  Marketing
Stromverkauf mit Kundenkarte
Mit einem Kundenbindungsprogramm, in das zahlreiche Partnerunternehmen eingebunden sind, will der Energieversorger EnBW die Treue seiner Kunden belohnen und die Wirtschaftskraft in Baden-Württemberg stärken. Eingebunden ist auch eine Tankstellenkette mit 600 Servicestationen.
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Der Weg zu transparenten Geschäftsprozessen führt über ein konsequentes Prozess-Controlling. Matthias Freitag* zeigt in einem Projektbeispiel, welche Vorbereitungen dafür nötig sind und mit welchen Daten gesteuert wird.
Die Energiebranche befindet sich in einem tiefgreifenden Wandel. Beratungsunternehmen unterstützen derzeit viele ihrer Kunden bei breit angelegten Strategie- und Restrukturierungsprojekten, bei der Ableitung IT-strategischer Planungen, beim Entwurf und Zuschnitt von neuen oder sich verändernden Geschäftsprozessen und bei der Einführung neuer bzw. der optimalen Verbindung vorhandener IT-Systeme.
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Mittwoch, 31.10.2007, 10:54
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Montag, 29.10.2007, 09:40
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