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Energie & Management > Ausbildung - Früher raus und besser rein
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Ausbildung

Früher raus und besser rein

Vattenfall Europe Mining & Generation hat mit der Überalterung der Belegschaft besondere Probleme – und deshalb besondere Lösungen für den Nachwuchs entwickelt. Michael von Bronk* berichtet.
Ein intensiver Personalabbau und ein Stopp von Neueinstellungen haben vor allem Unternehmen im Osten Deutschlands in den vergangenen 15 Jahren stark geprägt. Allein im Bereich der Kohle- und Energiewirtschaft (am Beispiel der Laubag und Veag als Vorgängerunternehmen der Business Unit Vattenfall Europe Mining & Generation) erfolgte ein Personalabbau von rund 60 000 Stellen innerhalb von 15 Jahre
Montag, 2.10.2006, 09:39 Uhr
Redaktion
© 2024 Energie & Management GmbH
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E&M  Arbeitsrecht
Donnerstag, 12.10.2006, 15:14
Diener zweier Herren
Bei der Umsetzung der Entflechtung müssen nicht nur energierechtliche Vorgaben beachtet werden, es sollten vielmehr bereits von Anfang an arbeitsrechtliche Gestaltungsmöglichkeiten genutzt werden – ein Rat von Jost Eder und Niels Hilgenstock*.
Energie & Management > Arbeitsrecht - Diener zweier Herren
Donnerstag, 12.10.2006, 15:14
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Bei der Umsetzung der Entflechtung müssen nicht nur energierechtliche Vorgaben beachtet werden, es sollten vielmehr bereits von Anfang an arbeitsrechtliche Gestaltungsmöglichkeiten genutzt werden – ein Rat von Jost Eder und Niels Hilgenstock*.
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E&M  Personal
Montag, 2.10.2006, 13:25
Jobmotor Bioenergie
Die seit kurzem börsennotierte Schmack Biogas AG im bayerischen Schwandorf gehört zu den Pionieren der deutschen Biogasbranche. Das Unternehmen wächst überdurchschnittlich und bietet interessante Arbeitsplätze. Ein Ausblick von Heinz-Joachim Osenberg*.
Energie & Management > Personal - Jobmotor Bioenergie
Montag, 2.10.2006, 13:25
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Jobmotor Bioenergie
Die seit kurzem börsennotierte Schmack Biogas AG im bayerischen Schwandorf gehört zu den Pionieren der deutschen Biogasbranche. Das Unternehmen wächst überdurchschnittlich und bietet interessante Arbeitsplätze. Ein Ausblick von Heinz-Joachim Osenberg*.
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E&M  Personal
Montag, 2.10.2006, 10:40
Über den Podcast zur Profession
Der „war for talents“ insbesondere auch im Sektor Energietechnik verlangt im Recruiting neue, kreative und unkonventionelle Lösungen. Wie diese bei Siemens aussehen, schildert Hans-Christoph Kürn*.
Energie & Management > Personal - Über den Podcast zur Profession
Montag, 2.10.2006, 10:40
E&M  Personal
Über den Podcast zur Profession
Der „war for talents“ insbesondere auch im Sektor Energietechnik verlangt im Recruiting neue, kreative und unkonventionelle Lösungen. Wie diese bei Siemens aussehen, schildert Hans-Christoph Kürn*.
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E&M  Personal
Montag, 2.10.2006, 08:49
Geben und nehmen
Bindung und Entwicklung vorhandener Mitarbeiter, strategisches Personalmarketing und eine auf den Wert des Mitarbeiters ausgerichtete Unternehmenskultur: Mit diesen Maßnahmen wollen die Stadtwerke München Personal halten und neues gewinnen. Details von Isabel Béjar und Renate Schlusen*.
Energie & Management > Personal - Geben und nehmen
Montag, 2.10.2006, 08:49
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Bindung und Entwicklung vorhandener Mitarbeiter, strategisches Personalmarketing und eine auf den Wert des Mitarbeiters ausgerichtete Unternehmenskultur: Mit diesen Maßnahmen wollen die Stadtwerke München Personal halten und neues gewinnen. Details von Isabel Béjar und Renate Schlusen*.
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Vattenfall Europe Mining & Generation hat mit der Überalterung der Belegschaft besondere Probleme – und deshalb besondere Lösungen für den Nachwuchs entwickelt. Michael von Bronk* berichtet.
Ein intensiver Personalabbau und ein Stopp von Neueinstellungen haben vor allem Unternehmen im Osten Deutschlands in den vergangenen 15 Jahren stark geprägt. Allein im Bereich der Kohle- und Energiewirtschaft (am Beispiel der Laubag und Veag als Vorgängerunternehmen der Business Unit Vattenfall Europe Mining & Generation) erfolgte ein Personalabbau von rund 60 000 Stellen innerhalb von 15 Jahre
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Bei der Umsetzung der Entflechtung müssen nicht nur energierechtliche Vorgaben beachtet werden, es sollten vielmehr bereits von Anfang an arbeitsrechtliche Gestaltungsmöglichkeiten genutzt werden – ein Rat von Jost Eder und Niels Hilgenstock*.
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