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Die Energiebranche in Deutschland befindet sich mitten in einem Strukturveränderungsprozess mit noch offenem Ausgang. Wesentlich für den Erfolg ist mehr denn je ein optimierter operativer Geschäftsbetrieb mit funktionsfähigen Prozessen. Wie diese organisiert werden können, beschreibt Frank Oesterwind*.
Mit der Umsetzung der Anforderungen, die durch die Bundesnetzagentur vorgegeben und wegen der Marktentwicklung – etwa auf Grund des immer größer werdenden Transaktionsvolumens – nötig sind, nimmt die Komplexität der erforderlichen Prozesse schnell zu. In der Folge steigen auch die Prozesskosten rasant an. Notwendig sind deswegen erhebliche Strukturveränderungen und Kostenreduzierungen
Montag, 30.09.2013, 09:19 Uhr
Redaktion
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