Bei ihrem Auslandsgeschäft kann die VNG Verbundnetz Gas AG auf eigene Erfahrungen aus dem Übergang von der Plan- zur Marktwirtschaft und aus der Liberalisierung des Energiemarktes zurückgreifen. Wie sich die Zusammenarbeit mit den Beteiligungen in Polen, Slowakei, Litauen und Tschechien entwickelt hat, schildert Frank Ruhland*.
Nach der Akquisitions- oder Gründungsphase dieser Unternehmen lag der Schwerpunkt in der Konsolidierung der lokalen Geschäfte und in der unternehmerischen Anbindung an die VNG in Leipzig. Die VNG stellte neben dem finanziellen Engagement umfangreiches eigenes Know-how bereit, ohne die Erfahrungen der lokalen Partner zu besc
Freitag, 15.07.2005, 10:38 Uhr
Stefan Schroeter
© 2024 Energie & Management GmbH