Der Vattenfall Europe-Konzern hat sich in die Startlöcher begeben, um in den nächsten Jahren mit seinem Ertrag weit nach vorne zu sprinten. Nachdem sich das Unternehmen, dessen Nukleus die „alte“ HEW darstellt, in 2001 und 2002 schrittweise konstituiert hatte, geht es nunmehr darum, alle Unternehmensteile optimal zu koordinieren.
Mit der Verschmelzung insbesondere der VEAG, der LAUBAG (nunmehr Vattenfall Mining), der Nordic Powerhouse (jetzt Vattenfall Trading) sowie der Bewag auf die „Ex-HEW“ ist eine bedeutende neue Kraft auf dem deutschen Strommarkt entstanden. In ihrer „Aufstellungssphase“ kam es auf der Bilanzierungsebene zu erheblichen Neubewertungen. Außerdem galt es, Restrukturierungsaufw
Donnerstag, 22.01.2004, 09:15 Uhr
Redaktion
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