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Energie & Management > Portrait - Edith Volz-Holterhus: „Vermitteln, dass man von anderen lernen kann“
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Edith Volz-Holterhus: „Vermitteln, dass man von anderen lernen kann“

Fusionen haben die Energiebranche in den letzten Jahren erheblich verändert. Mit Edith Volz-Holterhus, Personalvorstand beim Fusionsresultat Eon Bayern AG, sprachen wir darüber, wie die dafür nötige Integrationsarbeit möglichst geräuschlos und für alle Beteiligten zufrieden stellend zu erledigen ist.
E&M: Frau Volz-Holterhus-Holterhus, kann man aus Vorstandssicht die Integration von vorher fünf traditionsreichen und selbstständigen Unternehmen zu Eon Bayern als abgeschlossen und gelungen bezeichnen?Volz-Holterhus: Die eigentliche Fusion ist gelungen und auch abgeschlossen. Das war ein permanenter Prozess, der auch nicht gleich im ersten Jahr restlos be

Montag, 5.01.2004, 14:11 Uhr
Peter Focht
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Edith Volz-Holterhus: „Vermitteln, dass man von anderen lernen kann“
Fusionen haben die Energiebranche in den letzten Jahren erheblich verändert. Mit Edith Volz-Holterhus, Personalvorstand beim Fusionsresultat Eon Bayern AG, sprachen wir darüber, wie die dafür nötige Integrationsarbeit möglichst geräuschlos und für alle Beteiligten zufrieden stellend zu erledigen ist.
E&M: Frau Volz-Holterhus-Holterhus, kann man aus Vorstandssicht die Integration von vorher fünf traditionsreichen und selbstständigen Unternehmen zu Eon Bayern als abgeschlossen und gelungen bezeichnen?Volz-Holterhus: Die eigentliche Fusion ist gelungen und auch abgeschlossen. Das war ein permanenter Prozess, der auch nicht gleich im ersten Jahr restlos be

Montag, 5.01.2004, 14:11 Uhr
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