Fast 4 Mrd. kWh Strom benötigen die europäischen Werke der HeidelbergCement AG im Jahr. Der Konzern optimiert seine Energiebeschaffung in Ländern mit liquiden Handelsmärkten mit Hilfe einer Einkaufsstrategie, die auf einer stundengenauen Produktionsplanung basiert.*
Seit kurzem hilft den Einkäufern ein neues Werkzeug bei dieser Arbeit: das Portfolio- und Risikomanagementsystem E-Risk Power der Dachs GmbH. Dr. Peter Sentker verfolgt das Geschehen am Strommarkt mit großem Interesse. Als Leiter Einkauf Deutschland bei der HeidelbergCement AG und Geschäftsführer der 1999 gegründeten Heidelberger Energie GmbH bietet ihm die optimierte Energiebeschaffung ein erh
Freitag, 1.12.2006, 08:17 Uhr
Redaktion
© 2024 Energie & Management GmbH