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Das Projektmanagement in der Energiewirtschaft verändert sich. Mehr und mehr Unternehmen setzen auf agile Methoden und erhalten dadurch gleichzeitig auch kulturelle Impulse.
Beim Tausch von Visitenkarten kommt es immer wieder mal vor: Stirnrunzeln oder Staunen, wenn sich das Gegenüber nicht als Diplom-Ingenieur, Senior Manager oder Abteilungsleiter ausweist, sondern als Product Owner. Der erkennbar ratlose Gesprächspartner bekommt dann auch schon mal den Hinweis: „Wir sind halt ein agiles Unternehmen.“Agile Methoden sind nicht ganz neu in der Energ
Freitag, 16.06.2017, 10:20 Uhr
Fritz Wilhelm
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