Hybrid-PPA mit Mindesterlös für Speicher

Der Projektentwickler Max Solar und der Flexibilitätsvermarkter Energy2market (e2m) haben ein auf sieben Jahre angelegtes Hybrid-PPA unterzeichnet. Es betrifft einen 45-MW-Solarpark und einen 20-MW-Batteriespeicher mit 40 MWh Kapazität in Waren (Mecklenburg-Vorpommern). Der Solarpark ist im Sommer 2026 in Betrieb gegangen, der Speicher soll im September 2027 folgen. Beide Anlagen sind als Co-Location-Projekt konzipiert und teilen sich einen Netzanschluss samt eigenem Umspannwerk. 

Nach Angaben der Partner ist es das bundesweit erste Hybrid-PPA, das die Vergütung eines Batteriespeichers über eine Floor-Struktur absichert. Der Betreiber erhält einen Anteil an den Optimierungserlösen und ist zugleich durch eine vertraglich vereinbarte Mindestvergütung geschützt. 

Flexibel vermarkten, Erlöse absichern

Der gemeinsame Netzanschlusspunkt eröffnet zusätzliche Spielräume in der Vermarktung. Da der Speicher nicht an den Zeitpunkt der Solarerzeugung gebunden ist, kann er auf Markt- und Preissignale reagieren. In der Multimarkt-Optimierung vermarktet E2M ihn in dem Segment, das die höchsten Erlöse verspricht: Day-Ahead, Intraday oder Regelenergie. Zusätzliche Erlöse bleiben dadurch möglich. 

„Die Floor-Struktur schafft planbare Cashflows, ohne dass der Betreiber dafür die Optimierungserlöse seines Speichers vollständig abgeben muss“, sagt Filip Markert, Originator bei E2M. Bisher habe man bei Grünstromspeichern in Co-Location mit PV vor allem Erlöspotenziale gehoben, nun kämen langfristige Erlösabsicherungen hinzu. 

Für Max Solar ist Waren bereits die vierte Co-Location nach Gemmingen (Baden-Württemberg), Friedrichshof (Mecklenburg-Vorpommern) und Darstadt (Bayern), jeweils mit einem anderen Vermarktungskonzept. Planbare Erlöse stärkten die Finanzierbarkeit der Projekte, sagt Geschäftsführer Christoph Strasser, und ließen zugleich die Chance auf zusätzliche Erlöse an den Energiemärkten offen. 

Auf Seiten von E2M verweist Geschäftsführer Hannes Behacker auf die Erfahrung in der Flexibilitätsvermarktung, die eigene Bilanzstärke und den Rückhalt der EDF-Gruppe, um solche Vertragsmodelle zu strukturieren und langfristig abzusichern. Beide Unternehmen wollen die Zusammenarbeit fortsetzen und die Erfahrungen aus Waren in weitere Co-Location- und Speicherprojekte einfließen lassen. (gd)